淳久堂书店图书布置图
日本的图书封面设计大多色彩丰富艳丽，夺人眼球，所以更觉得花花绿绿，尤其是64开的口袋书，占据了好几排书架。而童书专柜装点得格外温馨，动漫书更是体现出浓郁的日本特色。
淳久堂书店内景
我重点注意的是该店的教科书和教辅材料部分，不仅品类多而全，且分类细致，小学、初中、高中、大学，以及出版社等各种信息标注明了，排列清晰。特别是在书架上挂着“大阪府2025年度中小学使用教科一览表”，给了读者极大的方便。所以，尽管图书品类繁多，但因动线合理，找书应该很 容易。
图书信息标注
看到种类丰富的教辅书，对比国内，感觉日本分类更细致，内容更多是针对知识点学习，考试用书似乎少一些，书名也比较平实直接，感觉学生的学业负担不轻，一定也相当“卷”。各种“学习攻略”看得人头晕，想来当学生在哪都是不容易的。
种类丰富的教辅书
另外，各家出版社的文库也是书店的特色。讲谈社文库、文春文库、角川文库、集英社文库、小学馆文库、宝岛社文库，凡此种种，多为小说等文学品类。经查资料，日本书店文库本占总销量的45%。64开的文库本契合日本通勤文化特征，口袋书的定价均为880日元（约人民币42元），形成了轻量化的消费模式。还看到有东野圭吾的书，放在醒目的位置上，封面大字“100万部突破”，极抓眼球。文库的书主要是大众阅读类，而更学术一些的图书，如古典文学、诗、现代文学等则另有专柜。
小学馆文库
东野圭吾的书
还有现在最新兴的话题“人工智能”“生成AI”等各种新书亦有专柜，其中一本《猫生成AI》，感觉很有趣。此为AI新著，月销破万册。在入口处的“淳久堂书店”几个大字下，摆了一点文创和绘画作品，另外就是有几台“检索”电脑，可以查询相关资料。
从淳久堂书店出来，去了对面商场的纪伊国屋书店天王寺MIO店，该店也是日本的大型连锁书店，成立于1927年，目前在日本拥有59家分店，遍布各主要城市。书店实行“会员制度”，会员的积分可在实体商店、网上商店使用。接待我们的夏先生就是这家书店的会员。其300万的活跃会员贡献了75%的销售额，且复购率达60%（2023年财报），印证了服务粘性，形成了私域流量护城河。
纪伊国屋书店天王寺MIO店
相比淳久堂书店，纪伊国屋书店的“书店大卖场”感觉更浓，书的品类更丰富，涵盖文学、哲学、理工等各个学科的书籍，同时还设有艺术、设计、摄影、旅游等特色书籍区域。
纪伊国屋书店图书布置图
这么多的图书摆设，体现了书店精细化管理的特色。比如日本历史图书区域，插有各类标签：民俗学、文化史、古代中世、近世（江户时代），近代（明治、大正）、考古学、古事记。世界史区域又分为：中国、韩国、朝鲜等标签。
插满标签的历史图书
新书区域
关于中国的译著看到有：韩非子入门、论语、易经、中国古典名著50种等。
中国译著
当然还有按作者进行分类的：村上春树、百田尚树、宫城谷昌光等。
此外，纪伊国屋书店自己也出版图书并设有专柜，也体现了书店经营多元化的一面。经查资料得知：纪伊国屋书店自营出版物销售占比12%，形成“渠道+内容”闭环。其《和装本入门》一书曾获2022年日本出版文化奖。
纪伊国屋书店不仅仅是图书销售的场所，更是当地文化传播的重要平台。书店经常与当地的各类团体和教育机构合作，举办各类文化活动，促进文化交流，激发市民的阅读热情，提升了整个城市的文化素养。比如2013年，村上春树翻译的《海外短篇小说选集》出版，就是在纪伊国屋书店进行的宣传推广。2024年，为纪念羽生结弦的《PROFESSIONAL SENSON2》杂志发售，书店举办了特别展览，吸引了大量羽生结弦的粉丝前来，书店为此活动特别延长了营业时间至夜里23:00。此外，东野圭吾、宫部美雪等作家也在书店举办过签售会和讲座。2023年纪伊国屋举办文化活动达2300场次。
纪伊国屋书店内景
连续逛了两家大型书店，走下来约有两三个小时，实在是很 累了。总体感觉是：这些书店就如同图书大卖场，经营以图书品类丰富、服务细致为主，没有噱头，也没有过度的装潢，除了少数文具和贺卡，也没有特别的文创产品，所有的书架都满满当当摆满了书籍，是真正意义上的书店，没有在空间上做特别的装饰和美化。这也给我们带来了思考，目前不少书店总是以“最美空间”作为吸引，在装修上大下功夫，而在图书品类和内在服务上差强人意。所以，在失去网红价值之后，就失去了买书的人群。
日本这两家书店得以长期生存，恰恰是回归了书店经营的本质，日本书店践行“内容密度 优先”原则，单店SKU达8—12万种（中国的大型书店一般为3—5万种），形成“知识仓储”效应，图书以平面密度营造知识压迫感，如纪伊国屋心斋桥店每平方米图书陈列量是茑屋书店代官山店的2.1倍。我们在书店里看到往来人群是以选书购书为主，而不是打卡拍照，留个纪念。此外，书店虽大，但非常安静，购物环境也非常友好，服务员的态度都很认真而专业。大阪书店执行的是“无干扰服务”策略，员工的主动服务频次小于0.5次/小时，创造了沉浸式的选书环境。数据显示，静默环境下顾客停留时间会延长40%。
我们从书店出来，因为楼下就是JR线天王寺地铁口，所以也能深刻感受到，在黄金地段的大商场内有规模如此之大的书店，一定有着极具内涵的经营之道。
近期正好看到新闻，坐落 上海江宁路上的茑屋书店因多种原因宣布关闭。我们在大阪的时间有限，公务亦很紧张，没有时间去大阪茑屋书店看看。这么有名气有影响力的书店，其在上海的分店关闭，从我们书业的人来说，当然觉得可惜。对读者来说，也一定有失落感。记得我第一次慕名而去上海另外一家茑屋书店——上海上生新所 茑屋书店 的时候，因要进去的人太多而需要预约才能进门，竟然未得入内，后来总算又择机去了一次，空间自然美轮美奂，审美品味一流。
江宁路的茑屋书店的关闭折射出“第三代书店”悖论——当空间关系溢价超过内容价值时，打卡经济反噬主业。眼下很多书店其实是以咖啡、文创等经营为主，图书反而成了陪衬，有些店甚至书还没有文创用品多。政府出台了许多政策支持实体书店，落点应该还是在“书”上。相对于国内的补贴政策，日本更侧重于制度性保障，如日本《出版文化产业振兴 法》规定，商业体必须预留文化设施空间。因此，看过大阪的淳久堂书店和纪伊国屋书店这两家老字号店，其不仅在日本国内多有分号，甚至还开到了国外，实现了国际化，纪伊国屋书店在纽约、悉尼亦有分店。
窥一斑而知全貌，从大阪的书店来看，坚持经营主业，跟上时代发展，从线下到线上，从读者到会员，体现了文化守夜人精神，书店“选书师”制度构建了独特的选品哲学，这种专业深度恰是我们的书店有所欠缺的地方，其经营之道值得我们借鉴。
下午公务结束，坐车返回宾馆的路上，俨然见路边有很大的招牌“纪伊国屋书店”，这是纪伊国屋书店在大阪的另一家分店，遂请司机靠边停车，我们很快地进去浏览了一遍。这家店是路边店，规模也很大，图书堆得像图书馆一样，略显拥挤，买书的人显然比商场店的人多，且分类很齐全，可见此店的整体定位是比较一致的。
纪伊国屋书店路边店
此时华灯初上，门口招牌一如其他商店发出明亮的光彩。据说纪伊国屋招牌的恒常亮度为5000K色温，相比其他商店的装置色温更温和，契合知识空间的理性光辉。这正是大阪城市的一抹亮色，也是城市文化的底色吧。
全球书店步行
世界各地都有华人，也都有书店。那里的人们是如何卖书、读书的？书店作为城市的文化窗口，又是如何的一种景观？
2021年10月始，上海市书刊发行行业协会邀请诸多身在海外的资深人士撰写“全球书店步行”，以所在的城市书店为坐标，每周日发布一篇。
本栏目累计介绍了美国、英国、法国、德国、日本、澳大利亚、马来西亚、意大利、匈牙利等20个国家40多个城市的一百多家书店，《全球书店步行》第一辑至第四辑已 由上海人民出版社出版。
一种眼光、一种氛围、一种景观，打开一本书，世界就变得有趣了……
《全球书店步行（第四辑）》
汪耀华主编
上海人民出版社2025年1月出版
限时好价：44.00元
《全球书店步行（第三辑）》
汪耀华主编
上海人民出版社2024年3月出版
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《全球书店步行（第二辑）》
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上海人民出版社2023年6月出版
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《全球书店步行（第一辑）》
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上海人民出版社2022年8月出版
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来源：上海书展返回搜狐，查看更多